當前連鎖酒店輕資產(chǎn)化已經(jīng)成為普遍趨勢，酒店品牌一旦形成氣候，必然要向品牌輸出尋求利潤，大型國際化品牌亦是如此。

　　“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略的核心思想在于以杠桿原理充分利用各種外界資源，減少自身投入，集中自身資源于產(chǎn)業(yè)鏈利潤最高的階段，以此達到“品牌影響力”進而提高連鎖酒店的盈利能力及發(fā)展規(guī)模。

酒店輕資產(chǎn)化成“良方”

　　2018年，國內(nèi)單體酒店總量高達數(shù)十萬家。然而，與整體的龐大規(guī)模形成反差的是孤島式單體酒店的勢單力薄，單打獨斗。單體酒店在口碑、影響力方面受地域影響較大，發(fā)展空間極其有限。

　　加之物業(yè)、人力等資源成本的上漲，單體酒店的利潤空間被層層稀釋，在競爭日趨激烈的酒店市場中，逐漸敗下陣來越來越多的單體酒店選擇“脫單”，以尋找新的升值與發(fā)展機會。

　　“低成本、高回報，輕資產(chǎn)、快回本”是單體酒店投資者在加盟中最看重的因素，所以酒店輕資產(chǎn)化對他們來說，無疑是一劑良藥。

　　走輕資產(chǎn)路線，酒店的品牌升級、產(chǎn)品迭代、營銷推廣均需要流動資本等投入，這些都依賴資本市場的支持和發(fā)展。想要建立有較強生命力的輕資產(chǎn)模式，必須首先做出品牌、產(chǎn)品及其對應(yīng)的管理標準，輕資產(chǎn)的基礎(chǔ)也必須是品牌，品牌力量的“蝴蝶效應(yīng)”是無窮無盡的。

　　面對體量如此之大的市場,可以說,單體酒店連鎖化依然是一座尚未被發(fā)掘的藏寶地。相比其他類型的酒店，連鎖酒店品牌擁有統(tǒng)一的標準，是輕資產(chǎn)投資的捷徑。

　　派酒店4周年之際發(fā)布“輕概念”

　　在2018年12月份的鉑濤集團酒店風(fēng)尚周上，派酒店就發(fā)布派酒店全新“輕概念”投資加盟政策，針對單體酒店加盟成本高這一痛點，派酒店“輕資產(chǎn)、輕標準、輕設(shè)計“的商業(yè)模式，能夠很好地滿足中小型投資業(yè)主的成本預(yù)期，并幫助投資人保持現(xiàn)金流的穩(wěn)定。與投資人簽約后，派酒店會根據(jù)物業(yè)的自有特性，輕標準靈活改造，大大縮短了項目工期，同時派品牌發(fā)起的“輕設(shè)計互動平臺“，聯(lián)合年輕空間、裝飾設(shè)計師，導(dǎo)入軟裝和平面裝飾，幫助酒店快速變裝。

　　今年3月14日，派酒店正式成立4周年，其“輕資產(chǎn)、輕標準、輕設(shè)計“的差異化商業(yè)模式，已幫助數(shù)百家門店實現(xiàn)快速改造上線，幫助投資人在經(jīng)濟增速放緩的投資環(huán)境下，以更輕的模式進行酒店投資。

加盟派酒店OCC連續(xù)三年100%

　　2015年8月，在派酒店品牌剛推出的5個月后，派酒店·北京石景山八角游樂園地鐵站店投資人王瑞便簽約加盟了派酒店。今年已經(jīng)是他加盟派酒店的第4年，派酒店的發(fā)展超過了王瑞和團隊的想象，開業(yè)半年后他們的店便開始步入正軌。經(jīng)過六個月的爬坡期和磨合期，酒店的管理和服務(wù)也在不斷提升。目前酒店的業(yè)績很穩(wěn)定，2018年平均OCC高達103.3%，遠高于同商圈其他同檔次單體酒店的水平。

　　派酒店品牌成立4周年以來，面對這許多機遇與挑戰(zhàn)，通過與不同的單體酒店投資人思想碰撞的過程中，不斷升級商業(yè)模式，讓更多單體酒店擺脫困境。未來派酒店還將推出更多的投資加盟模式，敬請期待。